仕事での指導方法について悩んでいます。
部下を甘やかしすぎると仕事の質が低下する恐れがあると思いますが、一方で厳し過ぎると部下が萎縮してしまうことが気になります。これまでの経験から、私の上司は大体「優し過ぎる」か「厳し過ぎる」という二極端なタイプばかりでした。
優しくも厳しくもない、ちょうど良い指導方法はどうすれば良いのでしょうか？経験者の方々のアドバイスを求めています。
以下、ネットの反応
完璧なバランスって難しいよね。でも、それを追い求める姿勢が大事だと思う。
各部下に合わせてフレキシブルに対応するのが一番だと思う。
時に優しく、時に厳しく。シチュエーションに応じて変えるのが良いんじゃない？
自分もその悩み、すごく感じる。答えは一つじゃないと思うけど、共感するよ。
優しくするのも大切だけど、結果を出せない部下には厳しくするべきだと思う。
部下が安心して相談できる環境を作ることが大事。
結局、コミュニケーションが大切。しっかりと部下との対話を増やすべき。
上司としての成長も大切。自己啓発やセミナーに参加して新しい方法を学ぶのもいいかも。
毎回同じ方法で指導するのではなく、部下一人一人に合わせたアプローチが大事。
信頼関係を築くことが第一。それがあれば、厳しくても優しくても通じる。