今の時代でも、大手企業はまだハードな社員研修を行っています。
例えば、日清食品ホールディングスでは「無人島サバイバル研修」を実施し、バンダイナムコエンターテインメントでは新入社員に「MANZAI研修」を行っています。
これらの研修は、社員の心と体を鍛え、将来のリーダーを育成することを目的としています。
特に注目されているのは、富士山の麓で行われる13日間の合宿研修です。
この研修では、スマホやテレビ、ラジオ、インターネットが一切使えない環境で、朝早くから夜遅くまで厳しいカリキュラムが組まれています。
参加者は社会から隔絶され、研修に集中することで、強靭なメンタルを養うことができます。
研修の内容には、毎朝の朝礼や清掃、リーダーによるスピーチ、そして夜間に40kmの行進などが含まれています。これらの活動を通じて、参加者は自分の限界を超える経験をし、問題解決能力や伝達能力、時間管理能力を身につけることができます。
しかし、このようなハードな研修には賛否両論があります。
時代錯誤ではないかという声もある一方で、現代社会で生き抜くためには必要な訓練だと考える人もいます。
結局のところ、これらの研修が社員にとって本当に価値があるのか、それは参加した人々の成長と企業の成果によってのみ判断されるでしょう。
以下、ネットの反応
こんな研修、今時珍しいね。でも、意外と効果あるのかも。
時代錯誤もいいとこ。ストレスで辞める人が出そう。
リーダーシップはこういう環境で鍛えられるのかもしれない。
無人島サバイバルって、マジか。楽しそうだけど、関係ない気もする。
自分を追い込むことで見えるものがある。良い経験になりそう。
こんな過酷な研修受けたくない。メンタルやられそう。
企業側の意図はわかるけど、もっと他に方法あるでしょ。
これが本当に必要なのか、疑問。ただのパワハラじゃないの？
新しい時代の新しい方法を考えるべき。でも、興味はある。
過酷な研修が本当に社員のためになるのか、じっくり考えた方がいい。
